大健康产业包括医疗产品、保健用品、营养食品、医疗器械、保健器具、休闲健身、健康管理、健康咨询等，是具有巨大市场潜力的新兴产业。中国目前的大健康产业药品市场占比超过50%，而在美国药品市场占比仅仅不到15%，占比达到是家庭与社区保健服务，也就是说我国大健康产业在结构上还远远未完善，这就导致在未来几年我国大健康产业发展过程中将会产生大量的市场空白点，投资机遇无限。
商业计划书撰写不一定要根据固定的格式，可灵活应用；怎么写商业计划书的范文分析，但商业计划书一般都要涵盖如下内容：
　　一、概要
　概要就是对全文进行概况性的展示与说明，包括行业的简单描述、商业机会、竞争优势与亮点、投资规模、资金需求、融资计划及合作方式等。
　　二、产业背景和公司概述
　　1、企业使命（向投资者展示出企业的精髓是必要的）
　　主要内容有：企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的发展战略。
　　2、市场描述，如采用SWOT分析方法，即优势、劣势分析以及机会和挑战对自身和竞争对手进行分析。
　　3、详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
　　三、市场调查和分析
　　产品业务介绍，目标市场与客户分析，市场容量和趋势；估计的市场份额和销售额，市场前景预测。
　　四、公司战略
　　1、营销计划（定价和分销、广告和促销）。2、规划和开发计划（开发状态和目标、困难和风险）3、行动计划
　　五、进度安排
　　1、收入。2、收支平衡点和正现金流。3、市场份额。4、产品开发介绍。5、主要合作伙伴。6、融资渠道等
　　六、风险管理、问题和假设
　　1、创业者常常对于公司的存在和发展的假定和将面临的风险描述得不够现实，这里必须清楚说明；2、风险和问题的应对计划：包括客观的描述管理团队经验不足、市场发展的不确定性、技术开发不成功的可能、实验室阶段转化批量化生产的不确定性、关键人离去对企业的影响并制定相应的对策。
　　七、管理团队
　　介绍公司的管理团队，各成员介绍，包括其教育和工作背景、管理层成员、商业顾问以及主要的投资人和持股情况
　　八、企业经济状况
　　介绍公司的财务计划，如下几个指标必不可少：1、毛利和净利；2、盈利能力和持久性；3、固定成本和可变成本；4、达到收支平衡所需的月数；5、达到正现金流所需的月数。
　　九、财务预测
　　1、包括损益表、资产负债表等2、现金流分析3、成本控制系统
　　十、假定公司能够提供的利益
　　这是你的"卖点"，包括1、总体的资金需求；2、你将如何使用这些资金；3、投资人可以得到的回报。
　　十一、资本退出
　　说明希望风险投资的变现方式，如股票上市、股权转让给行业内大公司（若确有这种设想请列出有可能的公司名称），股权回购方式。